Sorti indemne d’un infarctus en 1998, Christian Houel, consultant chez Bouygues, veut changer de vie. On lui propose alors de remettre à flot Pillivuyt, une entreprise de porcelaine en faillite à Mehun-sur-Yèvre, près de Vierzon. À l’époque, même les porcelainiers de Limoges délocalisent en Chine. Mais Christian Houel veut continuer à produire en France car sur place, tout le monde a un parent dans l’entreprise. L’enjeu, c'est la survie de trois cent familles. À sa façon, il motive ses troupes et convainc ses actionnaires. Christian Houel est plus un coach qu’un patron. Son truc, c'est le tutoiement. Il parle à ses employés comme à des frères et pense qu'il faut remettre de l’humain dans les relations.

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